IT 服务管理
ITSM/ITOM/ITSS 体系建设与平台落地。流程由本体定义、由智能体执行:事件、变更、配置管理进入人机协作闭环,让运维服务从"工单流转"进化为"结果交付"。
- 服务管理体系咨询与认证辅导
- 智能运维 Agent(事件分诊 / 变更风控)
- 知识本体与配置库(CMDB 2.0)建设
从最熟悉的领域起步,用全新的方式交付。
ITSM/ITOM/ITSS 体系建设与平台落地。流程由本体定义、由智能体执行:事件、变更、配置管理进入人机协作闭环,让运维服务从"工单流转"进化为"结果交付"。
面向园区、楼宇、数据中心与工业场景的数字孪生平台与交付。以 10 年+ 数字孪生大项目交付经验为底座,用 AI 压缩建模与场景开发周期。
把项目管理领域本体化:对象、属性、链接、动作四要素建模,Agent 控制平面驱动计划、变更、风险与交付的自动化执行,项目数据成为可复用的组织资产。
不是"+AI",而是"AI+":组织与交付从第一天就按人机协作设计。
每个交付单元由"人类判断者 + 智能体执行者"组成,岗位职责按人机重新划分。
领域知识沉淀为可驱动智能体的本体(对象/动作/规则),而非散落在文档里的经验。
从需求到交付的反馈闭环以小时计:小步快跑、失败被记录、每一次迭代都被评测覆盖。
评测集是本体的可执行副本;人机双轨核算让 AI 降本不靠信仰,靠数据与盈亏平衡点。
重构软件实现模式,再造软件价值。
北京云途矢量科技有限公司致力于重构软件实现模式,再造软件价值。在 AI 时代,代码不再是核心竞争力,组织形态将发生巨大变化:面向业务价值,IT 与业务的边界更加模糊——IT 即业务,AI 是重构 IT 与业务的催化剂。
公司从成立第一天起就是 AI Native:智能体参与每一次价值落地,本体沉淀每一分领域知识,度量体系检验每一分投入。
* 团队成员介绍即将上线。
合伙人 · 交付与经营
合伙人 · 技术与产品
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聊聊你的场景,我们判断值不值得做,然后告诉你怎么做。